
Herken je jezelf in deze situatie?
Je bent lang ziek geweest en het moment om je werk weer op te pakken komt
in zicht. Dit is spannend:
Kun je het werk weer aan? Zul je er plezier in hebben? Wil je - en kun je
– in je oorspronkelijke functie en bij je eigen werkgever? Of is het
tijd om een andere functie of werkgever te overwegen? Welke taken ga je in
eerste instantie op je nemen en in welk tempo bouw je je inzetbaarheid weer
op? Zijn er valkuilen die je dient te voorkomen en welke afspraken kun je
hierover maken met je collega’s en leidinggevende?
Vragen waarop je, ondersteund door de begeleider, antwoorden kunt vinden.
Het doel
Een optimale re-integratie naar werk.
De gesprekken
Het aantal benodigde gesprekken in het kader van re-integratiebegeleiding
hangt van de situatie af en wordt in onderling overleg vastgesteld.
Bij re-integratiebegeleiding gaat het er om dat je je bewust wordt van jouw mogelijkheden en (tijdelijke) onmogelijkheden ten aanzien van de functie die je bekleedt of hebt bekleed. Soms is aan de orde dat je niet meer de oude zult worden en voel je je geconfronteerd met gevoelens van verdriet en twijfel. Afscheid nemen en loslaten van het oude en vertrouwde kan een thema zijn. Maar ook de bewustwording van wat je wel kunt en het eventueel bepalen van een nieuwe richting.
Jouw inbreng
Er wordt een actieve houding van je verwacht tijdens de gesprekken, de bereidheid
om je vragen, hoop en twijfels met de begeleider te delen en met een open
blik naar jezelf en je situatie te kijken.
Uitgangspunt is dat het jouw wens is om weer deel te gaan nemen aan het arbeidsproces.
Over de begeleider
Mijn 25-jarige werkervaring ligt voornamelijk in de non-profit en not-for-profit
sector. Aanvankelijk werkte ik uitvoerend en als consulent, de laatste 12
jaar was ik actief als manager en coach. Na te zijn afgestudeerd als sociaal
pedagoog bij de Vrije Universiteit in Amsterdam heb ik opleidingen gevolgd
in hoger management, bij het ITIP (een school voor leven en werk), in loopbaancoaching
en in het geven van trainingen.
Als medewerkers voor langere tijd hebben verzuimd, is een succesvolle reïntegratie
een kwestie die aandacht behoeft. Dit is in het belang van zowel de reïntegrerende
medewerker als de werkgever.
Als er belemmeringen dreigen in de vorm van tijdgebrek bij collega’s
en leidinggevende, kwetsbaarheid van de reïntegrerende medewerker, onopgeloste
samenwerkingsproblemen, enz. dan kan een reïntegratiebegeleider een steun
in de rug zijn. Tijdens de gesprekken mag je rekenen op mijn volle aandacht,
mijn doortastendheid, kritische vragen en mijn kennis en ervaring met betrekking
tot re-integratieprocessen.


Design: www.poppycock.nl